Monitoimijaisen yhteistyön voima 

Viime aikoina järjestöt ovat joutuneet kohtaamaan merkittäviä haasteita hallituksen kaavailemien rahoitusleikkausten vuoksi. Näiden leikkausten myötä järjestöjen toimintaedellytykset heikentyvät merkittävästi, mikä pakottaa monia etsimään uusia toimintatapoja ja kumppanuuksia toimintansa turvaamiseksi. Tässä blogissa pohdin, kuinka monitoimijainen hankeyhteistyö tarjoaa yhden lupaavan lähestymistavan näiden haasteiden selättämiseen ja järjestöjen toimintaedellytysten parantamiseen.

Monitoimijaisen yhteistyön tarjoamat edut

Monitoimijaisessa hankeyhteistyössä useat eri toimijat – kuten järjestöt, yritykset, julkisen sektorin organisaatiot ja tutkijat – yhdistävät voimansa yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Tämä yhteistyömalli tarjoaa monia etuja:

• Resurssien jakaminen: yhteistyön kautta on mahdollista jakaa resursseja, kuten rahaa, tietoa ja osaamista, mikä voi auttaa järjestöjä selviytymään rahoitusleikkauksista.
• Moninäkökulmaisuus: eri toimijoiden tuomat näkökulmat ja asiantuntemus rikastuttavat hankkeita ja mahdollistavat innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen.
• Verkostojen vahvistaminen: yhteistyö lisää verkostoitumismahdollisuuksia ja auttaa löytämään uusia kumppaneita ja tukijoita.
• Järjestöjen osaaminen: järjestöillä on syväosaamista omaleimaisista teemoista, kuten sosiaalisesta oikeudenmukaisuudesta, ympäristönsuojelusta ja yhteisön kehittämisestä. Tämä osaaminen tuo lisäarvoa hankekehittämiseen ja hankerahoitukseen.

Systeeminen ajattelu ja kompleksiset haasteet

Nykyiset haasteet ovat usein niin monimutkaisia, että niiden ratkaiseminen edellyttää systeemistä ajattelua. Systeeminen ajattelu tarkoittaa kokonaisuuksien ymmärtämistä ja keskittymistä siihen, miten eri osat vaikuttavat toisiinsa. Monitoimijainen yhteistyö tukee tätä ajattelutapaa, sillä se mahdollistaa eri näkökulmien ja asiantuntemusten yhdistämisen.

Monitoimijaisen yhteistyön elementit

Monitoimijaisen yhteistyön onnistuminen perustuu useisiin keskeisiin elementteihin:

• Yhteistyön arvoketju: arvoketjun rakentaminen tarkoittaa, että jokainen osapuoli ymmärtää oman roolinsa ja arvonsa hankkeessa. Tämä auttaa optimoimaan resurssien käytön ja maksimoimaan hankkeen vaikuttavuuden.
• Luottamus ja avoimuus: luottamuksen rakentaminen on keskeistä monitoimijaisessa yhteistyössä. Avoin viestintä ja rehellisyys auttavat luomaan vahvan perustan pitkäjänteiselle yhteistyölle.
• Yhteiset tavoitteet: on tärkeää, että kaikki osapuolet jakavat yhteisen vision ja tavoitteet. Tämä auttaa kohdistamaan ponnistelut ja varmistamaan, että kaikki työskentelevät kohti samaa päämäärää.

Yhteistyöverkoston rakentamisen vaiheet

Yhteistyöverkoston rakentaminen alkaa alkutilanteen kartoituksella, jossa kartoitetaan olemassa olevat resurssit, sidosryhmät ja tarpeet. Tämä auttaa ymmärtämään nykytilanteen ja määrittämään, mitä resursseja ja kumppaneita tarvitaan. Seuraavaksi tunnistetaan potentiaaliset kumppanit, joilla on tarvittavaa osaamista ja resursseja. Tämä vaihe on kriittinen, sillä oikeiden kumppaneiden löytäminen ja sitouttaminen varmistavat hankkeen onnistumisen.

Kun kumppanit on tunnistettu, on tärkeää määritellä yhteistyön pelisäännöt, vastuut ja tavoitteet selkeästi. Tämä luo vahvan perustan yhteistyölle ja auttaa välttämään mahdolliset ristiriidat. Yhteisen toiminnan käynnistäminen konkreettisin toimenpitein ja projektein on seuraava askel. Tämä vaihe edellyttää kaikkien osapuolten aktiivista osallistumista ja sitoutumista hankkeen tavoitteisiin.

Lopuksi, yhteistyön edistymistä seurataan ja arvioidaan säännöllisesti. Tämä auttaa varmistamaan, että hanke etenee suunnitellusti ja mahdollistaa tarvittavien muutosten tekemisen ajoissa. Seuranta ja arviointi ovat avainasemassa hankkeen vaikuttavuuden ja pitkäjänteisen menestyksen varmistamisessa.

Lopuksi

Monitoimijainen hankeyhteistyö tarjoaa järjestöille mahdollisuuden parantaa toimintaedellytyksiään ja löytää uusia ratkaisuja rahoitusleikkausten aiheuttamiin haasteisiin. Yhteistyön kautta voidaan jakaa resursseja, rikastuttaa näkökulmia ja vahvistaa verkostoja. Systeeminen ajattelu ja monitoimijainen yhteistyö ovat avaimia nykyisten kompleksisten haasteiden ratkaisemisessa. Järjestöjen syväosaaminen tuo lisäarvoa hankkeisiin ja auttaa luomaan kestäviä ja vaikuttavia ratkaisuja.

Toivottavasti tämä blogiteksti tarjoaa sinulle uusia näkökulmia ja ideoita monitoimijaisen yhteistyön mahdollisuuksista. Jos haluat kuulla lisää tai keskustella aiheesta, ota rohkeasti yhteyttä!

- Toni Leander, Koulutuskumppanisi -